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Taller vivencial de HABILIDADES BLANDAS PARA EL GERENTE – Casas Yes

Categorías: Soft Skills
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Acerca de este curso

A desarrollar habilidades clave para liderar equipos, optimizar la comunicación, gestionar el tiempo, resolver conflictos, negociar con impacto y adaptarte al cambio, potenciando tu desempeño y el de tu organización.

¿Qué aprenderás?

  • Desarrollar y fortalecer las habilidades blandas esenciales para que los gerentes de cualquier área optimicen su desempeño en liderazgo, comunicación, organización, toma de decisiones y gestión de conflictos, permitiendo una mejor relación con su equipo y otras áreas de la empresa.

Contenido del curso

Habilidades blandas del Gerente

Comunicación efectiva y asertiva
Fundamentos de la comunicación efectiva en entornos corporativos. Estrategias para estructurar mensajes claros y persuasivos. Lenguaje corporal y comunicación no verbal en interacciones profesionales. Adaptación del mensaje según el contexto y el interlocutor. Uso consciente del lenguaje para influir positivamente.

Empatía y manejo de emociones
Desarrollo de la empatía como herramienta clave en la gestión de personas. Regulación emocional y control del estrés en entornos laborales. Identificación de emociones en uno mismo y en los demás. Manejo de la frustración y la presión en momentos críticos. Uso del rapport para generar confianza y fortalecer la empatía. Dinámica: Ejercicio de simulación para el manejo emocional en reuniones complejas.

Manejo del tiempo y organización
Técnicas de planificación y gestión de prioridades. Estrategias para evitar la procrastinación y mejorar la productividad. Herramientas digitales para la organización del trabajo. Creación de planes de acción efectivos para proyectos y tareas estratégicas. Dinámica: Caso práctico de gestión del tiempo en un entorno de alta presión.

Negociación y persuasión
Fundamentos de la negociación en el entorno corporativo. Uso de la persuasión y argumentación. Manejo de objeciones y respuesta eficaz. Creación de acuerdos colaborativos sin imposición. Submodalidades con PNL: Identificación y ajuste de patrones de pensamiento para potenciar la persuasión. Dinámica: Ejercicio de negociación interna con diferentes escenarios.

Liderazgo y gestión de equipos
Identificación del estilo de liderazgo propio y cómo adaptarlo. Delegación efectiva y desarrollo de talento en el equipo. Motivación y reconocimiento del equipo en un entorno corporativo. Resolución de problemas y toma de decisiones con colaboradores. Modelado con PNL: Aprender de referentes exitosos y aplicar sus estrategias de liderazgo. Dinámica: Simulación de liderazgo situacional.

Manejo de crisis y resolución de conflictos
Análisis y prevención de conflictos en el entorno laboral. Técnicas de mediación y resolución de problemas. Estrategias para gestionar crisis internas y externas. Separación de emociones personales en la toma de decisiones. Espejeo y Rapport con PNL: Creación de conexión y confianza en negociaciones y conflictos. Dinámica: Caso práctico de negociación y resolución de conflictos.

Adaptabilidad y gestión del cambio
Conceptos de adaptabilidad y resiliencia en el entorno corporativo. Identificación de oportunidades dentro del cambio. Estrategias para reducir la resistencia al cambio en el equipo. Planificación y ejecución de transiciones organizacionales. Dinámica: Caso práctico de implementación de un cambio estructural.

Recursos

Valoraciones y reseñas de estudiantes

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Total 8 Valoraciones
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Me ha gustado el diseño através de videos cortos.
Me ha gustado que sea con diferentes actores o expertos.
Me ha gustado las preguntas de reforzamiento al final de cada tema.
Me ha gustado como complemento del taller presencial.
Me ha gustado la calidad de los videos.
Hay un video que se repitió en dos temas y el cuestionario de un tema se repitió en otro. Hay un video que no logre configurar los subtitulos y lo googlue.
Agregaría casos de análisis y de aplicación al final de cada competencia, con respuestas de opción múltiple.
Me ayudo bastante en los diferentes roles que llevo en mi vida, en detectar mis areas de oportunidad, donde puedo seguir creciendo como persona y llevar mi trato con la gente a otro nivel, poniendo a prueba cada habilidad y compartiendo al mismo tiempo mi conocimiento con los demas, transfiriendo esta informacion y que se vuelva enriquecedora, formar un circulo de excelente convivencia, amabilidad y tambien de negocio, estoy agradecido con este curso y me llevo de tarea seguir aplicandolo dia con dia, enriqueciendome con mis habilidades blandas.
"Este curso de habilidades blandas fue una experiencia transformadora. A través de dinámicas interactivas y ejemplos prácticos, logré fortalecer mi comunicación, mejorar mi capacidad de trabajo en equipo y desarrollar una mentalidad más proactiva. ¡Totalmente recomendable para cualquiera que busque potenciar su crecimiento personal y profesional!"
MR
hace 11 meses
Muy buena elección
Fue Muy bueno el curso, ya que me dio herramientas para utilizar en la vida diaria, ya sea trabajo o bien laboralmente
AT
hace 11 meses
Conocimiento enriquecedor y sin duda aplicable no solo en el trabajo, si no tambien en la vida diaria, es agradable aprender nuevos conceptos y ponerlos en práctica.
CH
hace 11 meses
Fue muy enriquecedor y una experiencia muy positiva que me dejó aprendizajes aplicables en mi vida diaria y que me motiva a seguir desarrollándome en este aspecto.
Desde el inicio me di cuenta de la importancia que es desarrollar estás competencias, tanto en el ámbito profesional como personal.
Puede identificar aspectos de mi comunicación, empatía y de mi liderazgo que no había considerando antes.
Me gustó especialmente las actividades dinámicas, ya que fomentaban la participación y poner en práctica lo aprendido. También fue muy grato el intercambio con mis compañeros y las diferentes perspectivas que surgieron durante el curso.
todo muy bien, informacion interesante